葉城天山水泥公司黨支部聚焦工作中心，積極探索實(shí)施“支委+團(tuán)隊(duì)+項(xiàng)目”工作法，促進(jìn)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮。

一是按照職責(zé)分工，每一名支部委員負(fù)責(zé)帶領(lǐng)一支團(tuán)隊(duì)（黨小組），其中，黨支部書(shū)記、總經(jīng)理牽頭組建“紅色引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)+降本增效”，重在把握方向；組織委員、副總經(jīng)理牽頭組建“藍(lán)天先鋒團(tuán)隊(duì)+節(jié)能降耗”，著力提產(chǎn)降耗；群工委員、總經(jīng)理助理牽頭組建“黃色預(yù)警團(tuán)隊(duì)+服務(wù)保障”，助力凝聚合力；宣傳委員牽頭組建“思想建設(shè)團(tuán)隊(duì)+創(chuàng)新資源”，加強(qiáng)觀(guān)念引導(dǎo)，凝聚隊(duì)伍合力；紀(jì)檢委員牽頭組建“綠色快進(jìn)團(tuán)隊(duì)+安全發(fā)展”，加強(qiáng)安全管理，踐行綠色低碳，助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是根據(jù)團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)制定制度，各團(tuán)隊(duì)組建之初，黨支部就結(jié)合黨小組設(shè)置、所在部門(mén)分布等情況，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展的業(yè)務(wù)制定《黨小組黨建工作考核細(xì)則》；修訂《黨員先鋒崗》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則辦法，通過(guò)制度培訓(xùn)讓每個(gè)人清楚，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是什么，團(tuán)隊(duì)要發(fā)揮什么樣的作用，通過(guò)不斷引導(dǎo)培養(yǎng)，使黨員骨干認(rèn)識(shí)到“支委+團(tuán)隊(duì)+項(xiàng)目”的重要意義和工作優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和參與團(tuán)隊(duì)工作的主動(dòng)性。

一是支部工作與團(tuán)隊(duì)工作同頻共振。實(shí)行支部書(shū)記牽頭“抓總”、支部委員分工“抓實(shí)”、工作團(tuán)隊(duì)具體“抓細(xì)’運(yùn)行模式，保障黨支部工作與團(tuán)隊(duì)工作與目標(biāo)同向、工作同步。聚焦黨支部“工作任務(wù)”，各團(tuán)隊(duì)分別制定《年度黨小組工作計(jì)劃》，組織各黨小組設(shè)立攻關(guān)課題項(xiàng)目、攻關(guān)措施、取得成效、完成時(shí)間，牽頭人、成員等，團(tuán)隊(duì)再將具體目標(biāo)，細(xì)化到團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人，實(shí)現(xiàn)支部有規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)有目標(biāo)、個(gè)人肩上有指標(biāo)。目前各團(tuán)隊(duì)設(shè)立項(xiàng)目14項(xiàng)，如：“將硼泥用于配料生產(chǎn)中降本”、“降低生料工序電耗”、“降低熟料小磨時(shí)間”等；二是抓黨建與抓業(yè)務(wù)同步運(yùn)行。大力推行“經(jīng)營(yíng)績(jī)效+管理績(jī)效+黨建質(zhì)量”管理辦法，各團(tuán)隊(duì)在工作任務(wù)和工作內(nèi)容上充分體現(xiàn)融合性，避免“兩張皮”。

一是建立閉環(huán)管控機(jī)制。通過(guò)“周例會(huì)、月通報(bào)”制度，壓實(shí)支委成員第一責(zé)任人職責(zé)，推動(dòng)支委作用高效發(fā)揮。支部委員每周組織召開(kāi)支委例會(huì)，聽(tīng)取工作匯報(bào)，安排部署下一步工作，確保發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修正、及時(shí)解決。二是落實(shí)考核激勵(lì)制度。充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，年底黨支部對(duì)“支委+團(tuán)隊(duì)+項(xiàng)目”履職情況進(jìn)行定量定性考核，其中，團(tuán)隊(duì)攻關(guān)課題年度任務(wù)目標(biāo)考核占60%，黨小組黨建工作占40%，考核結(jié)果計(jì)入年度黨小組評(píng)優(yōu)評(píng)先。在此基礎(chǔ)上，開(kāi)展優(yōu)秀“支委+團(tuán)隊(duì)+項(xiàng)目”評(píng)選，表彰優(yōu)秀黨小組，樹(shù)立典型。同時(shí)，強(qiáng)化考核約束指標(biāo)，對(duì)作用發(fā)揮不明顯，未完成年度任務(wù)目標(biāo)的，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問(wèn)責(zé)。三是豐富工作載體措施。緊緊圍繞“支委+團(tuán)隊(duì)+項(xiàng)目”工作需求，制定《星課堂培訓(xùn)計(jì)劃》，每周開(kāi)展星課堂，由公司內(nèi)訓(xùn)師擔(dān)任講師，使“星課堂”成為“支委+團(tuán)隊(duì)+項(xiàng)目”能力提升的“加油站”；每月定期邀請(qǐng)葉城縣組織部“黨建特派員”到黨支部把脈問(wèn)診，列出《基層黨建問(wèn)題清單》有針對(duì)性提出建議整改措施，助力“支委+團(tuán)隊(duì)+項(xiàng)目”補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)。

支委委員通過(guò)集思廣益、建言獻(xiàn)策等方法，以團(tuán)隊(duì)為支撐，將支部建設(shè)與中心工作進(jìn)行了充分融合。黨支部書(shū)記帶領(lǐng)紅色引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育任務(wù)分解到各黨小組，既提出每月學(xué)習(xí)目標(biāo)、又列出個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，嵌入開(kāi)展書(shū)記講紀(jì)律專(zhuān)題黨課、國(guó)旗下宣講條例、觀(guān)看警示教育片、邀請(qǐng)黨校老師解讀條例等重點(diǎn)工作和活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育入腦入心；利用鋰礦渣替代砂巖當(dāng)原料，降低水泥生產(chǎn)成本；為降低熟料配比，采取干散分開(kāi)粉磨，袋裝/散裝水泥熟料配比下降。由紅色引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)黨員牽頭，粉刷員工宿舍140余間，并修復(fù)地板磚、衣柜，提升員工幸福感。組織委員帶領(lǐng)藍(lán)天先鋒團(tuán)隊(duì)，齊心攻關(guān)，2024年上半年噸熟料發(fā)電量完成既定目標(biāo)；同時(shí)，支委牽頭完成預(yù)熱器系統(tǒng)撒料箱技改等設(shè)備技改、小改小革50余項(xiàng)，為企業(yè)創(chuàng)效91.99萬(wàn)元。群工委員帶領(lǐng)黃色預(yù)警團(tuán)隊(duì)在五小創(chuàng)新、技能提升等方面找突破，2023年獲得自治區(qū)“五小”群眾性創(chuàng)新成果54項(xiàng)，2024年，支委組織各部門(mén)新申報(bào)“五小”群眾性創(chuàng)新項(xiàng)目88項(xiàng)，開(kāi)展星課堂培訓(xùn)13次，“崗位練兵、技能比武”2次，安康杯知識(shí)競(jìng)賽1次，申報(bào)并取得國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利17項(xiàng)，現(xiàn)已通過(guò)自治區(qū)“高新技術(shù)企業(yè)”專(zhuān)家評(píng)審;同時(shí)被評(píng)為2024年度自治區(qū)創(chuàng)新型中小企業(yè)；專(zhuān)精特新申報(bào)材料網(wǎng)上已提交，持續(xù)跟進(jìn)審核。

紀(jì)檢委員發(fā)揮監(jiān)督作用，同綠色快進(jìn)團(tuán)隊(duì)在安全生產(chǎn)、綠色低碳方面下功夫，成立崗位達(dá)標(biāo)實(shí)施小組和崗位達(dá)標(biāo)考評(píng)小組，召開(kāi)崗位達(dá)標(biāo)工作啟動(dòng)會(huì)，監(jiān)督崗位達(dá)標(biāo)開(kāi)展工作。推進(jìn)智能安全管理系統(tǒng)運(yùn)行，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查，通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)采集數(shù)據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)每周檢查存在的安全隱患，定期整改核實(shí)驗(yàn)證，確保整改到位。宣傳委員帶領(lǐng)思想建設(shè)團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作雙融合共促進(jìn)，選派優(yōu)秀民族職工參加喀什地區(qū)“學(xué)好國(guó)通語(yǔ) 奮進(jìn)新征程”演講比賽并榮獲第三名；以“手牽手學(xué)國(guó)通語(yǔ)小課堂”為載體，開(kāi)展集中授課5場(chǎng)次提升國(guó)通語(yǔ)學(xué)習(xí)質(zhì)效。上半年，公司各項(xiàng)成績(jī)喜人。

葉城天山水泥公司黨支部依托“支委+團(tuán)隊(duì)+項(xiàng)目”工作模式，進(jìn)一步壓實(shí)了黨建責(zé)任，激發(fā)了支委班子活力，提升了團(tuán)隊(duì)成員綜合業(yè)務(wù)能力，有效解決了基層黨建經(jīng)營(yíng)融合“抓什么、怎么抓、抓到什么標(biāo)準(zhǔn)”的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了黨建和企業(yè)發(fā)展“雙贏”。